미국의 두 주요 소매 거인 인 Big Lots와 Conn 's는 2/4 분기 결과에서 침체를 경험하고 심각한 손실을 입었습니다!

2 분기에 7 월 30 일에 Big Lots는 순 손실을 8,420 만 달러 또는 주당 2.91 달러로 올렸습니다. 그 결과 매장 자산의 손상과 관련하여 1,810 만 달러의 세후 청구가 포함되었습니다. 이 요금을 제외하고, 조정 된 순 손실은 6,600 만 달러 또는 주당 2.28 달러였습니다. 2021 년 같은 기간의 순이익은 3,770 만 달러 또는 희석 주당 1.09 달러였습니다.

2 분기 순 매출은 1,35 억 달러로 전년 대비 146 억 달러에서 7.6% 감소한 2019 년 같은 기간에서 7.5% 증가한 7.6% 감소한 7.6% 감소한 7.6% 하락했습니다. 회사 경영진은 작년에 비해 매출 감소의 주된 이유가 있다고 지적했습니다. 비슷한 매출이 9.2% 감소했습니다. 3 년간의 비슷한 매출 성장은 2 분기에 3.6%로 1 분기 1.9%에서 약간 증가했습니다.
Big Lots의 사장 겸 CEO 인 Bruce Thorn은 숫자가 예상 재무 지침과 일치했으며 Big Lots는 제품 가치를 높이기 위해 계속 열심히 노력할 것이라고 지적했습니다.
그는 다음과 같이 말했습니다 : "저는 2 분기에 도전을 무시하고 고객에게 고품질 쇼핑 경험을 계속 제공하여 80%이상의 최고 순서 프로모터 점수를 달성 한 것에 대해 회사의 동료들에게 감사의 말씀을 전합니다. 감사합니다. 분기 별 재무 지침. 우리는 비용을 엄격하게 통제하고, 제품 범주를 저렴한 가격으로 재배치하는 데 큰 진전을 이루었으며, 대차 대조표를 개선하고 자금 지원을 확보하기위한 중요한 조치를 취했습니다. 또한 1 분기에 비해 재고를 크게 줄여서 4 분기까지 인벤토리의 규모를 합리화 할 수있게되었습니다. 앞으로 고객에게 제품을 탁월한 가치로 제공하는 데 계속 집중할 것이며 계속할 것입니다. 회사를 강력하게 성장시키고 고객, 파트너 및 주주에 대한 약속을 전달할 때 비즈니스를 신중하게 관리합니다. "
Bruce Thorne은 인벤토리를 적절하게 줄임으로써 Big Lot은 고객에게 더 많은 거래를 가져올 것이라고 말합니다. 많은 고객들이 현재 인플레이션에 의해 긴장되고 있으며 거래량을 줄이기 시작했습니다.
3/4 분기 결과의 경우 Big Lots는 3/4 홍보 활동이 계속됨에 따라 작년 같은 기간의 감소율이 낮은 두 자리 수치로 떨어질 것으로 예상되어 약 1/4의 총 이익률이 약한 것으로 예상됩니다. 35%. 판매 및 관리 비용은 2021 년에 비해 낮은 단일 자릿수로 증가 할 것입니다. 결과의 광범위하고 불확실한 특성을 고려할 때, 큰 로트는 현재 EPS 지침을 제공하지 않습니다.
또 다른 소매 거인 인 Conn 's는 2/4의 순이익이 210 만 달러, 희석 주당 9 센트, 1 년 전 주당 1.22 달러로 급격히 감소했습니다. 94.2%! 분기의 순 매출은 19.4%, 금융 비용 및 기타 소득은 6.3%감소했으며, 동일한 매장 매출은 22.0%감소했으며 총 매출은 17.1%하락한 3 억 6,660 만 달러였습니다. 반대로, 전자 상거래 판매는 기록상 최고의 2 분기 인 11.5% 증가한 1930 만 달러로 증가했습니다.

Conn의 2 분기 결과
Conn 's의 CEO 인 찬드라 홀트 (Chandra Holt)는 다음과 같이 말했습니다 : "도전적인 거시 경제 상황은 2 분기에 소비자 지출에 계속 무게를 두었으며, 이는 금융 채널 고객과 비영리 단체에 영향을 미쳤습니다. 우리는 회계 연도의 나머지 성과 프로파일에 대해 조심스럽게도 여전히 소매 환경에서 지속적인 악화로 인해 운영 비용 절감 속도를 가속화하고 자본 지출을 줄이고 보수적 인 신용 보험을 유지했습니다.
찬드라 홀트 (Chandra Holt)는 주요 프로젝트의 구현을 포함하여 분기의 비즈니스 성과에 여전히 밝은 지점이 있다고 언급했다. 그녀는 다음과 같이 말했다. 이를 통해 현재 비즈니스 요구, 미래의 장기 성장 및 회사의 변화를 지원할 수있는 재정적 유연성을 제공합니다. 또한 전자 상거래 플랫폼 마이그레이션의 첫 번째 단계를 완료하고 Belk Inc.에서 파일럿을 시작했으며 소매점 지불 옵션에 새로운 설치 계획을 도입하여 확장했습니다. 우리는 업계 최고의화물 제공 기능을 활용하는 새로운 시장 전략과 파트너십을 계속 추구하고 있습니다. 우리는 회사가 오늘날 어려운 소매 환경을 성공적으로 탐색하면서 장기 성장 기회를 계속 추구하기 위해 올바른 일을하고 있다고 생각합니다. 이는 주주와 고객에게 계속 가치를 제공 할 것이라고 생각합니다. "

도전적인 경제 조건에 따라 Conn의 단기 전략에 대한 세 가지 우선 순위는 다음과 같습니다.
1. 운영 비용을 줄이면서 하반기에 1,200 만 달러에서 1,600 만 달러를 절약 할 수 있습니다.
2. 새로운 매장 개설 및 유통 센터 확장 등 여러 투자를 지연 시키거나 취소하여 자본 지출을 줄입니다.
3. 보수적 인 신용 인수를 계속 연습하고 신용을받는 데 좋은 평판을 유지하십시오.